Radzyń Chełmiński: Fikcyjne usługi, puste dyżury i widmo paraliżu. Ujawniamy wynik audytu SPZOZ

W tle politycznej burzy i zapowiedzi referendum w Radzyniu Chełmińskim tykała finansowo-kadrowa bomba. Dotarliśmy do wyników audytu wewnętrznego w Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej. Dokumenty obnażają mechanizm fakturowania usług bez pokrycia w systemie oraz działania, które mogły doprowadzić do całkowitego pozbawienia mieszkańców opieki medycznej z dnia na dzień. Władze miasta zapowiadają zawiadomienie do prokuratury, a były kierownik odpiera zarzuty, twierdząc, że działał pod presją burmistrza.

::addons{"type":"only-with-us","color":"black"}

::addons{"type":"we-were-first"}

Burza wokół SPZOZ w Radzyniu Chełmińskim narasta od tygodni, stając się głównym paliwem dla inicjatorów zbliżającego się referendum. Narracja obrońców dawnego układu mówi o „dobrze zarządzanej placówce” i rzekomym zniszczeniu opieki medycznej przez obecne władze miasta.

Dokumenty, do których dotarła nasza redakcja, malują jednak zupełnie inny obraz sytuacji. Raport z wewnętrznego audytu z 8 lipca 2026 roku wskazuje na poważne rozbieżności finansowe i organizacyjne w okresie, gdy placówką kierował dr Jacek Gbiorczyk.

Matematyka audytu: 100 „martwych dusz” na USG i puste dyżury

Audytorzy wzięli pod lupę okres od września 2025 do kwietnia 2026 roku, porównując faktury wystawione przez byłego kierownika z danymi z systemów NFZ (SZOI) oraz rejestracją pacjentów KS_SOMED. Wyniki tej analizy są porażające:

• Fikcyjne USG: W badanym okresie (z wyłączeniem grudnia) system medyczny odnotował fizyczne przyjęcie i zbadanie 114 pacjentów w ramach usług USG. Tymczasem na fakturach obciążających placówkę wykazano aż 214 osób. Ta rozbieżność wygenerowała stratę dla SPZOZ w wysokości 6 000 zł.
• Płacone za „gotowość”: Jeszcze większe wątpliwości budzą dyżury Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ). SPZOZ został obciążony kwotą 15 800 zł za 79 godzin pracy lekarza POZ (stawka 200 zł/h).
• Brak pacjentów i informacji: Analiza tych godzin wykazała, że liczba przyjętych wówczas pacjentów wynosiła zero lub była znikoma. Co więcej, godzin tych nie wykazywano w oficjalnych grafikach przychodni udostępnianych pacjentom, co w praktyce uniemożliwiało im skorzystanie z porady.

Raport wprost punktuje brak jakiegokolwiek nadzoru finansowego. Jak czytamy w dokumencie, w opisywanym przypadku „osoba sprawdzająca i zatwierdzająca jest tą samą osobą co wystawia dokument co budzi już na wstępie duże wątpliwości co do wiarygodności”.

7 dni na paraliż: Kto próbował odciąć miasto od lekarzy?

Kwestie finansowe to jednak tylko jedna strona medalu. Z ustaleń wynika, że działania byłego kierownictwa mogły doprowadzić do sytuacji, w której kilkutysięczna gmina z dnia na dzień zostałaby pozbawiona opieki medycznej.

Krótko przed końcem swojej kadencji, dr Gbiorczyk miał zmienić umowy współpracującym z przychodnią lekarzom, drastycznie skracając ich okres wypowiedzenia z 30 do zaledwie 7 dni. Ten ruch umożliwił późniejsze, niemal jednoczesne odejście kadry medycznej, co postawiło funkcjonowanie SPZOZ na krawędzi zapaści.

Burmistrz Maciej Góral nie przebiera w słowach, oceniając te działania.

– Nikt odpowiedzialny za zdrowie pacjentów, nikt odpowiedzialny za ciągłość świadczeń medycznych w gminie nie skróci medykom okresu wypowiedzenia umowy z 30 dni na 7 dni – mówi stanowczo burmistrz Góral. – To było działanie celowe. Sposób funkcjonowania, sposób zarządzania tą placówką w mojej ocenie miał doprowadzić do prywatyzacji – dodaje włodarz.

Działalność poza kontrolą i widmo prokuratury

Burmistrz Radzynia Chełmińskiego zaznacza również, że w trakcie swojej kadencji były kierownik unikał transparentności, jakiej wymaga się od osób zarządzających publicznym majątkiem. Gbiorczyk prowadził własną działalność gospodarczą i pracował w innych jednostkach bez oficjalnej zgody burmistrza.

– Odmówił mi złożenia oświadczenia majątkowego, do czego oficjalnie go wezwałem wielokrotnie – relacjonuje Maciej Góral. – Jak mi powiedział w obecności członków Rady Społecznej: proszę mi złożyć oświadczenia majątkowe, to mi się śmiał w oczy. Powiedział: to pójdziemy do sądu. Ja mówię: panie, to nie jest pana prywatna firma – podsumowuje burmistrz.

Jak udało nam się potwierdzić podczas spotkania w urzędzie miasta, audyt nie trafi na półkę. Obecna dyrekcja SPZOZ, w porozumieniu z kancelarią prawną, kończy przygotowywać oficjalne zawiadomienie o możliwości popełnienia przestępstwa, które najpóźniej w przyszłym tygodniu zostanie złożone do prokuratury.

Były kierownik odpiera zarzuty: "To było pod presją"

Przed publikacją artykułu nasza redakcja skontaktowała się telefonicznie z dr. Jackiem Gbiorczykiem, aby umożliwić mu odniesienie się do twardych danych z audytu oraz zarzutów stawianych przez władze miasta. Były kierownik stanowczo zaprzecza, jakoby jego działania miały na celu zaszkodzenie placówce.

W rozmowie z nami dr Gbiorczyk stwierdził, że nie miał wiedzy na temat przygotowanego audytu i bez wglądu w dokumenty nie jest w stanie odnieść się do wykazanych rozbieżności w systemach fakturowania.

Szczególne emocje budzi kwestia drastycznego skrócenia umów lekarskich, które mogło sparaliżować przychodnię. Były kierownik przedstawił własną wersję tych wydarzeń. Według niego nie doszło do zmiany obowiązujących umów w trakcie ich trwania, lecz stare kontrakty wygasły z końcem grudnia.

– Nowe kontrakty to było 1 stycznia i one były zawarte w zasadzie pod presją, w zasadzie też pana burmistrza – stwierdził dr Gbiorczyk podczas rozmowy telefonicznej.

Były kierownik zaprzeczył również, by jego celem było pozostawienie pacjentów na lodzie z dnia na dzień, twierdząc, że włodarz miasta „o pewnych ruchach dotyczących zakończenia umowy już wiedział długo, długo wcześniej”.

Referendalny fake news. Ośrodek stracił 300 tys. zł z programu Feniks?

Sytuacja w przychodni stała się fundamentem kampanii referendalnej, której jedną z twarzy jest były burmistrz, Krzysztof Chodubski. W publikowanych w sieci materiałach wideo aktywnie atakuje on obecne władze, zarzucając im doprowadzenie placówki do ruiny oraz utratę potężnych środków finansowych.

W jednym ze swoich wystąpień Chodubski stwierdził wprost, że przez zaniechania nowej dyrekcji przepadło 300 tysięcy złotych nagrody w ramach programu Feniks, z przeznaczeniem na uruchomienie tzw. ścieżki kardiologicznej. W swoim apelu były włodarz przekonywał mieszkańców, że to bezpowrotna strata dla ośrodka.

Zestawiliśmy te oskarżenia z dokumentacją i stanowiskiem obecnych władz gminy. Burmistrz Maciej Góral w rozmowie z naszą redakcją kategorycznie odpiera te zarzuty, nazywając je próbą manipulacji opinią publiczną w celach politycznych.

– To nieprawda, to jest bzdura. Mamy podpisany kontrakt – ucina krótko burmistrz Góral, wskazując, że narracja byłego włodarza opiera się na nieprawdzie.

Z ustaleń wynika, że ośrodek nie tylko nie stracił dofinansowania, ale właśnie z sukcesem otwiera opiekę skoordynowaną. Burmistrz przypomina jednocześnie, że za prawidłowe i ciągłe funkcjonowanie przychodni odpowiada podstawowa kadra, która została już zabezpieczona.

– Mamy lekarzy rodzinnych, mamy specjalistów, ponieważ otworzyliśmy opiekę skoordynowaną – uspokaja Maciej Góral.

Zamiast promowania iluzji małego szpitala specjalistycznego, gmina postawiła na wzmocnienie filaru, na którym opiera się system POZ – lekarzy rodzinnych, którzy kompleksowo widzą pacjenta i w razie potrzeby zlecają dalszą diagnostykę u specjalistów.

Krok od bankructwa: Czy to był plan na prywatyzację?

Chociaż Krzysztof Chodubski w swoich materiałach wideo przekonuje, że dr Jacek Gbiorczyk zostawił placówkę w „bardzo dobrej kondycji finansowej” i bez długów, to liczby pokazują zupełnie inną rzeczywistość. Z ustaleń wynika, że z roku na rok sytuacja SPZOZ ulegała drastycznemu pogorszeniu. O ile w poprzednich latach placówka bilansowała się lub wymagała jedynie standardowych dopłat z budżetu (ok. 100 tys. zł), to w ostatnich dwóch latach straty zaczęły rosnąć lawinowo: od około 442 tysięcy złotych w 2025 roku, do niemal 480 tysięcy złotych w pierwszej połowie 2026 roku. Dla porównania w 2024r. strata to 278tys zł.

Jak to możliwe, że ośrodek wciąż funkcjonował? Rosnący deficyt był sukcesywnie pokrywany z kapitału zakładowego i wypracowanych wcześniej oszczędności przychodni. Pieniądze te nie szły jednak na inwestycje, rozwój infrastruktury czy nowy sprzęt. Jak wskazują urzędnicy, środki z kapitału niemal w całości pochłaniały rosnące wynagrodzenia i kontrakty dla lekarskiego zaplecza byłego kierownika.

W kuluarach coraz głośniej mówi się, że takie drenowanie kasy ośrodka mogło nie być wynikiem jedynie niegospodarności, ale celowym, zorganizowanym działaniem. To znany i niebezpieczny mechanizm, który został już z powodzeniem przećwiczony w innych polskich miastach i gminach (np. w Rogoźnie). Polega on na wyczyszczeniu kont publicznej placówki poprzez wysokie kontrakty, doprowadzając ją na skraj bankructwa.

Cel takiego procederu jest zazwyczaj jeden: wymuszenie prywatyzacji. Gdy Ośrodek Zdrowia nie ma już własnych pieniędzy i generuje potężne straty, obowiązek ich pokrycia spada bezpośrednio na budżet gminy. W obliczu widma milionowych dopłat, przed samorządem pojawia się zazwyczaj prywatna spółka medyczna, która oferuje fałszywy „ratunek” i przejmuje zadłużoną przychodnię za przysłowiową złotówkę.

Obecne władze Radzynia Chełmińskiego nie ukrywają, że sposób zarządzania SPZOZ budził w tym kontekście najgorsze skojarzenia. Burmistrz Maciej Góral przyznaje, że kierunek, w którym zmierzała przychodnia pod dawnymi rządami, był niezwykle niepokojący.

– Sposób funkcjonowania, sposób zarządzania tą placówką w mojej ocenie miał doprowadzić do prywatyzacji – ocenia wprost Maciej Góral. – Ten mechanizm, który był realizowany czy ten proces, który był realizowany, mógł nasuwać podejrzenia, że ktoś za chwilę przyjdzie, położy do nas ofertę i powie: słuchajcie, no macie za dużo na ośrodek. Kolejna strata, jak będzie pół miliona czy milion, to z budżetu gminy trzeba będzie to pokryć – zauważa burmistrz.

Dla pełnej transparentności i w interesie publicznym decydujemy się na opublikowanie pełnej treści audytu pod niniejszym artykułem. Warto przy tym mocno zaznaczyć: ujawniony dokument z kontroli obejmuje zaledwie 7 miesięcy funkcjonowania placówki (od września 2025 r. do kwietnia 2026 r., z wyłączeniem grudnia). Biorąc pod uwagę skalę wykrytych w tak krótkim czasie niezgodności, rodzi to zasadne pytanie – jak wyglądałyby finanse i rzeczywista skala nieprawidłowości, gdyby kontrolą objęto całą, wieloletnią kadencję byłego kierownictwa? AUDYT

To z pewnością nie koniec tej historii. Do tematu będziemy wracać w najbliższym czasie. Będziemy bacznie przyglądać się dalszym krokom organów ścigania, gdy tylko oficjalne zawiadomienie trafi na biurko prokuratora. Będziemy również monitorować działania inicjatorów referendum, dla których losy przychodni stały się głównym orężem w walce o lokalną władzę. O każdym nowym fakcie w tej sprawie będziemy informować na bieżąco.

::addons{"type":"only-with-us","color":"black"}